A Körös-Maros Nemzeti Park Igazgatóság szervezetfejlesztési programja

Hamarosan lezárul a Körös-Maros Nemzeti Park Igazgatóság ÁROP-1.2.18/A-2013-2013-0041-es azonosítószámú szervezetfejlesztési pályázata. A projekt megvalósításának fő célja az Igazgatóság hatékonyabb szervezeti működésének kialakítása, a tudásmegosztást támogató és a változásokhoz igazodni képes szervezeti kultúra biztosítása, mely hozzájárul ahhoz, hogy az Igazgatóság a szűkös létszámkeret mellett és a változó jogszabályi környezetben is eredményesen tudja ellátni feladatait, összhangban a Magyary Zoltán Közigazgatás-fejlesztési Program stratégiai céljaival.

Az Igazgatóság pályázata 5 beavatkozási területen valósította meg a szervezetfejlesztést:

1. a teljesítménymenedzsment fejlesztéseként új szervezeti célok kitűzése, stratégia és indikátorok kidolgozása, meghatározása,

2. a működési folyamatok felülvizsgálata két kiválasztott kulcsfolyamat optimalizálásával,

3. a szervezeti tudás hatékony kiaknázása, tudásmegosztási fórumok kialakításával,

4. önértékelési és önfejlesztési szervezeti kultúra megteremtése a CAF 2013 önértékelési modell bevezetésével, ügyfél elégedettség mérése,

5. hatékony változáskezelés keretében megfelelő változásmenedzsment eszközök kiválasztása, alkalmazása.

A szűk hat hónap alatt az Igazgatóság munkatársai és a projektmenedzsment a következő területekre fókuszált: a következő 6 éves fejlesztési terv megalapozása, a speciális szervezeti egységek teljesítményének javítása, az idegenforgalmi létesítményeknél a foglalási és fizetési rendszer, valamint a leltár-nyilvántartási rendszer – mint folyamatok optimalizálása, a szervezeti hálóban rejlő tudás integrálása, az ügyfél elégedettség vizsgálata és egy, a szervezet folyamatos fejlődését szolgáló minőségirányítási rendszer bevezetése.

Megvalósítás időszaka: 2013.12.05.-2014.06.30.

A projekt összköltsége: 23.997.000 Ft

Comments are closed.